2011工作总结
一、 前言
弹指间， 2011 年已经走进了历史。回首 2011 年， 简单的回顾如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
二、 取得的成绩
2011 年项目成果 :
1、DM 物料同步项目
2、 搬家 ERP 系统重新搭建支持项目
3、 代销业务对账项目
4、 财务审计、 IT 审计 项目
5、 欧莱雅实库销售项目
6、 锐网在线下单项目
7、 数据库营销库业务项目
8、 亿佰团项目
9、 货到付款 COD 项目
10、 运费预算决算项目
11、 C6V2.0 与 ERP 接口项目
12、 ERP 二期实施需求调研
13、 DM 产品线升级 ERP 物料数据对应
14、 C6 缺货分配项目
2011 年日常基础工作：
1、ERP 数据库备份、作业、服务检查、跟踪、管理维护
2、ERP 系统错单手工调整
3、ERP 系统分销商维护
4、ERP 系统用户权限维护
5、 例行和 的处理
2011 年 ERP 系统接口开发：
1、ERP 系统和 DM 系统接口开发
2、ERP 系统和 C6 系统
3、ERP 系统和 PDA 系统接口开发
4、ERP 系统和航天金税接口应用
5、ERP 系统和 SCM 系统接口开发
6、ERP 系统和 workflow 系统接口开发
2011 年 ERP 系统应用优化：
应用服务器环境架构（如：生产、发布、开发环境搭建）
ERP 系统运行环境性能和效率提高（如：库房远程服务器调优，生产数据库索引碎片清理）
数据库管理自动化（如：自动备份或作业失败后自动发邮件到邮箱）
虚拟机 ERP 测试环境配置
三、 机遇与挑战
亿佰购物目前 ERP 系统正如一辆行进的汽车，在不让车停下来的情况下，既要保证汽车的正常行驶，又要提升汽车的运转性能，在未来可以高速行进。这对于 ERP 系统提出了新的机遇与挑战。
如何改善和提升（ 2012 工作计划）
<一>、技术方面
1 、 ERP 系统由 2007B 升级到 8.8 版本。
2 、 ERP Web Servcie 接口改善：搭建中间系统，中间层进行数据检验后，向各个接入系统发回成功与失败信息， ERP 中间系统自动统一向 ERP 中进行数据写入，改善并行接口较多，对 ERP 产生的压力。
3 、 ERP 系统必须的用户自定义报表进行精简，采用存储过程替代普通 SQL 语句。
4 、 ERP 系统不必须的报表数据与系统操作数据分离，对 ERP 数据库实现同步异地服务器数据，搭建报表平台数据源。
5 、 PDA 子系统 Web 管理平台开发与实现。
<二>、流程方面
1、 优化物料序列号出、入库管理流程
2、 优化物流下单下架分捡配送流程
3、 优化目前财务采购请款付款流程
<三>、工作重点
1、ERP 二期实施（多货位管理 \ 保质期管理））
2、 建立 ERP 系统各方面文档和操作手册
四、 终结
经过3年的时间，公司ERP系统由到导入阶段发展到成长阶段，最终走向成熟阶段。本阶段做到“保证稳定运行、支持业务发展”是我作为ERP维护人员的自勉。
2012 来了，以上简单总结，携公司所有同仁一同迎接亿佰购物新的征程。
阚山
2011 年12月19日